Разработка и внедрение системы обучения персонала

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

В программу видеокурса включены темы:

- Корпоративное обучение и развитие персонала компании (организации).
- Основные направления обучения персонала компании (организации) и их характеристика.
- Методы обучения персонала компании (организации) и их особенности.
- Технологии эффективного обучения персонала компании (организации).
- Основные этапы подготовки обучения персонала компании (организации).
- Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала компании (организации).
- Виды обучения персонала компании (организации).
- Основные способы обучения персонала компании (организации).
- Алгоритм организации обучения персонала компании (организации).
- Особенности расчета расходов на обучение персонала компании (организации).
- Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста компании (организации).
- Периодичность обучения различных категорий персонала компании (организации).

Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Как определить потребность в профессиональном развитии персонала компании (организации)?
2. На что ориентировано обучение персонала компании (организации)?
3. На что ориентировано развитие персонала компании (организации)?
4. Какие существуют основные направления обучения персонала компании (организации)?
5. Какие существуют методы обучения персонала компании (организации)?
6. Каковы основные цели обучения персонала компании (организации)?
7. Из каких этапов состоит процесс подготовки обучения персонала компании (организации)?
8. С какими трудностями может столкнуться компания (организация) при обучении персонала?
9. Какие ключевые компетенции необходимо развивать у различных категорий персонала компании (организации)?
10. Как определить виды и способы обучения персонала компании (организации)?
11. В каких случаях целесообразно обращаться к провайдеру обучения, а в каких – учить персонал силами внутренних тренеров компании (организации)?
12. Что включает в себя алгоритм организации обучения персонала компании (организации)?
13. Какие факторы необходимо учитывать при расчете расходов на обучение персонала компании (организации)?
14. Какие формы внутреннего обучения персонала применяются в компании (организации) на основных этапах ее развития?
15. Как часто необходимо проводить обучение различных категорий персонала компании (организации)?
16. В каких случаях компании (организации) целесообразно открывать собственный корпоративный университет?