Корпоративное лидерство и управление. Mini-MBA

Системный подход к корпоративному управлению начал развиваться в России во второй половине 1990-х гг. В настоящее время это одна из наиболее инновационных и востребованных программ в области бизнес-администрирования. Сегодня владение теорией и практикой корпоративного управления становится одной из ключевых менеджерских компетенций.

Базовые дисциплины
1. Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития
Методы исследования в бизнесе
Человек в организации. Функция мотивации
Коммуникации в организациях
Построение организационных структур
Разработка и принятие управленческих решений
Навыки личной эффективности менеджера
Практикумы в Moscow Business School
2. Маркетинг
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
Концепция 4P в маркетинге
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Маркетинговый план и прогнозирование
Функциональные маркетинговые стратегии
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Практикумы в Moscow Business School
3. Стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
Методы стратегического анализа
Создание и формализация стратегии
Базовые типы стратегий
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Бизнес-планирование
От конкуренции — к голубым океанам
Практикумы в Moscow Business School
4. Финансы в организации
Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Практикумы в Moscow Business School
5. Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом
Практикумы в Moscow Business School
6. Операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика
Бережливое производство. Кайдзен технологии
Практикумы в Moscow Business School
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

7. Дисциплины специализаций на выбор
Инновационный и проектный менеджмент
Стратегический менеджмент
Производственный менеджмент
Операционный и логистический менеджмент
Управление персоналом
Корпоративные финансы
Управление маркетингом и продажами
Управление в сфере ИТ
Корпоративное управление
Управление малым бизнесом
Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
Управление холдинговыми структурами и группами компаний
Электронная коммерция и интернет-маркетинг
Системный инжиниринг
Отраслевые специализации:

Управление в сфере энергетики
Менеджмент в спортивных учреждениях
Менеджмент в медицинском бизнесе
Менеджмент в гостиничном бизнесе
Управление в торговле
Менеджмент в строительстве
Управление в нефтегазовом секторе
Управление в сфере транспорта
Управление в сфере услуг
Управление в сфере юриспруденции
Управление продажами и дистрибуцией
Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
Управление рисками
Управление безопасностью на предприятии
Управление снабжением и закупками
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы.